江蘇高科測控技術有限公司面對石油、化工、電站、冶金等行業的快速增長勢頭，公司必須緊緊抓住重點行業項目投入，研究客戶的個性化需求，通過研發新特產品、改進工藝等措施來提高產品品質和控制成本，提高產品的市場競爭力，才能確保經營業績不斷刷新。公司在嚴把質量關的同時將進一步提高售后跟蹤服務體系的建設，及時得到用戶對產品的意見，對產品進行不斷完善。
    面對世界經濟危機，企業只有掌握核心競爭力，核心競爭力的四要素是銷售、技術、管理和服務，而zui為核心的又是的產品和先進的技術。“高科測控對科研經費從來不設比例限制，可以說是只要在高科能承受范圍內、對高科發展有利，多少科研經費我們都愿意拿出來”，江蘇高科測控技術有限公司徐成兵總每次在開生產科研大會上經常會這樣講。